制造型国有企业如何实现生产精细化管控
发表时间：2023-07-08 浏览：
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摘要：在我国的产业结构中，第二产业也就是工业在国民经济发展中占据重要地位。制造业作为工业的主体，制造型国有企业在发展中注重创新，不断提升企业精细化管理水平，不仅是其企业发展的必经道路，更是其在国际市场中不断提高市场竞争力的重要途径。生产精细化管理，需要管理者做好生产的分工和管理工作，在落实生产目标的同时，要针对产品当天生产情况进行检查，一旦发现生产问题，要做到及时纠正、及时处理，有效降低管理成本。那么在制造型国有企业中想要落实精细化管理，就必须将管理责任明确化、具体性，保证各个管理人员各司其职，共同改善制造型国有企业的管理现状，实现社会经济高效发展。