基于业财融合下的企业精细化财务管理转型——以K公司为例

发表时间：2023-10-03　浏览： 37 次

摘要：精细化财务管理将企业财务管理工作的角色从原来的对已发生事件的记录与统计者，转向为企业发展提供指引，纠正战略偏差的价值创造者，而业财融合是企业精细化财务管理的重要手段。如何通过业财融合来提高企业精细化财务管理水平已经成为未来实践的主要方向。本文介绍了业财融合的重要意义，重点分析了K公司目前实行精细化财务管理的困难，提出了企业实施业财融合开展精细化财务管理的措施，以期为提高企业经济效益，推动企业财务管理工作向精细化转型提供参考。